(P) Investiția în competențe, cel mai important proiect pe termen lung

Interviu Elena Badea – Manager Resurse Umane – Construcții Erbașu:

Construiți echipe pentru una dintre cele mai mari companii antreprenoriale din România. Cum abordați astăzi provocarea dezvoltării resursei umane într-o industrie aflată într-o continuă transformare?

În ultimii ani, industria construcțiilor a intrat într-o etapă de dezvoltare accelerată, cu proiecte tot mai complexe și cerințe tehnice tot mai ridicate. În acest context, provocarea nu mai este doar găsirea oamenilor, ci formarea lor continuă. Într-un domeniu aflat într-o permanentă transformare, performanța unei companii depinde nu doar de capacitatea de a atrage profesioniști, ci și de abilitatea de a forma generațiile care vor construi proiectele următorilor ani.

Din acest motiv, considerăm că investiția în resursa umană trebuie să înceapă devreme, încă din perioada studiilor. În această vară, peste 100 de studenți participă la programele de practică desfășurate pe șantierele și în proiectele companiei din întreaga țară, de la infrastructură medicală și educațională până la proiecte sportive, culturale și edilitare. În același timp, peste 80 de tineri aflați în anii II-IV de facultate sunt deja angajați în cadrul companiei și acumulează experiență profesională alături de echipele noastre. Pentru mulți dintre ei, perioada de practică reprezintă primul contact direct cu ritmul, responsabilitățile și complexitatea proiectelor de construcții.

Ați ales să investiți în viitorii specialiști încă din perioada facultății. Ce rol joacă programele de practică, parteneriatele cu universitățile și învățământul dual în strategia de dezvoltare a oamenilor din cadrul grupului Erbașu?

Experiența practică are un rol esențial în formarea viitorilor specialiști. Ea facilitează trecerea de la cunoștințele teoretice la realitatea din teren și îi ajută pe tineri să înțeleagă mai bine exigențele profesiei. În același timp, le oferă oportunitatea de a lucra alături de profesioniști cu experiență și de a participa la proiecte cu impact real în comunitate.

Parteneriatele dezvoltate cu universitățile și implicarea constantă în programele de învățământ dual reprezintă o investiție pe termen lung în viitorul profesiei. De peste 10 ani susținem formarea elevilor și a viitorilor specialiști prin astfel de programe și contribuim la apropierea educației de cerințele reale ale pieței. Pentru noi, aceste programe nu reprezintă doar o modalitate de a identifica viitori colegi, ci o investiție directă în dezvoltarea profesiei și în viitorul industriei construcțiilor. Rezultatele sunt vizibile. Mulți dintre cei care au trecut prin programele noastre de practică sau prin învățământul dual au ales ulterior să își continue cariera în cadrul companiei. Astăzi, o parte dintre ei coordonează echipe, activități sau proiecte și contribuie la formarea noilor generații de specialiști. Această evoluție confirmă faptul că dezvoltarea profesională are nevoie de timp, continuitate și experiență acumulată etapă cu etapă.

Mulți dintre tinerii care intră astăzi în companie își construiesc aici parcursul profesional pe termen lung. Cum transformați experiența de început într-o carieră și ce rol au mentoratul și transferul de experiență în acest proces?

În construcții, învățarea nu se oprește odată cu absolvirea facultății. Complexitatea proiectelor actuale impune actualizarea permanentă a competențelor și adaptarea la noi tehnologii, procese și cerințe de lucru. Fie că vorbim despre infrastructură medicală, unități de învățământ, stadioane, lucrări edilitare sau proiecte de restaurare, fiecare investiție presupune provocări diferite și oportunități de dezvoltare profesională pentru cei implicați.

Mentoratul rămâne unul dintre cele mai importante instrumente de formare. În proiectele complexe, experiența acumulată de specialiștii cu vechime devine una dintre cele mai importante resurse pentru integrarea și dezvoltarea noilor generații de ingineri. De aceea, transferul de cunoștințe între generații are un rol esențial în dezvoltarea noilor specialiști și în menținerea standardelor profesionale necesare industriei.

Digitalizarea și BIM schimbă rapid modul în care sunt proiectate și executate investițiile. Ce competențe noi devin esențiale pentru specialiști și cum sprijiniți dezvoltarea acestora în cadrul companiei?

Digitalizarea transformă modul în care sunt proiectate, coordonate și executate lucrările de construcții. Utilizarea tehnologiilor BIM și a fluxurilor de lucru digitale devine tot mai prezentă în activitatea curentă, iar dezvoltarea competențelor în aceste domenii este deja o necesitate. Pentru mulți dintre colegii aflați la început de carieră, contactul cu aceste tehnologii are loc direct în proiecte, într-un mediu aplicat care accelerează procesul de învățare și adaptare.

Cum vedeți evoluția dezvoltării profesionale în contextul schimbărilor de pe piața muncii?

La nivel european, accentul este pus tot mai mult pe învățarea continuă și pe actualizarea permanentă a competențelor profesionale. În acest context, am participat la atelierul european organizat de Comisia Europeană la Bruxelles, dedicat conceptului Individual Learning Accounts. Acesta propune un model prin care responsabilitatea dezvoltării profesionale este împărțită între angajat, angajator și sistemul de formare. Experiența statelor care au implementat deja astfel de mecanisme arată că accesul facil la programe de pregătire contribuie la creșterea adaptabilității forței de muncă și la o mai bună corelare între competențele profesionale și cerințele economiei. Dezvoltarea competențelor nu mai este privită ca un beneficiu ocazional, ci ca o investiție strategică în competitivitate și adaptabilitate.

Din perspectiva dumneavoastră, care este cea mai importantă investiție pe care o poate face astăzi o organizație pentru a rămâne competitivă pe termen lung?

Pe termen lung, proiectele de succes nu sunt construite doar prin investiții în tehnologie, echipamente sau infrastructură. În construcții, fiecare spital, școală, stadion sau proiect de infrastructură începe cu o echipă de oameni pregătiți să își asume responsabilitatea de a-l realiza. De aceea, cea mai importantă investiție rămâne investiția în competență.