Strategii: Ascendis va antrena companiile și antreprenorii să implementeze un nou stil de management

Agile este un stil de management bazat pe practici, sisteme organizaționale și instrumente de lucru centrate pe calitatea produsului, viteza de livrare și adaptabilitatea la solicitările clienților. Ascendis, liderul pieței de training din România, va oferi acest serviciu prin Ascendis Agile, divizia de consultanță, coaching și formare în domeniul transformării organizaționale.

Serviciile oferite au la bază principiile Agile, formulate la începutul anilor 2000, în industria de software, ca răspuns la sistemele de management de tip ierarhic, orientate către procese și ghidate de planuri trimestriale sau anuale. Ulterior principiile, metodele și instrumentele Agile au fost transferate și în organizații din alte industrii.

CONTROVERSĂ Superiahtul lui Vladimir Putin se plimbă nestingherit prin apele Danemarcei. Ambarcațiunea este escortată de două nave militare

14:03

IMOBILIARE De ce apar neconcordanțe în procesul de înregistrare sistematică a proprietăților

13:39

Diferența dintre companiile obișnuite și cele care aplică strategia Agile este  concentrarea pe produs, nu pe procese, fiind structurată și condusă astfel încât să permită un feedback rapid și colaborare în și între echipe cros-funcționale.

Pe de altă parte, obiectivele se stabilesc pe termen scurt, iar produsul ori serviciul pe care îl furnizează compania sunt adaptate în funcție de răspunsul consumatorilor. Deși modelele Agile au fost inițial concepute pentru companii care livrează produse, fizice ori virtuale, ele pot fi adaptate pentru orice tip de organizație sau structură.

Ascendis Agile ar putea ajuta organizațiile să evolueze rapid în piața în care activează, printr-o colaborare mai bună între departamente, o organizare simplă și cu sens a muncii și redescoperirea plăcerii de a lucra împreună.

Cu alte cuvinte, eficientizarea și eliminarea timpilor slabi din procesul de producție ori livrare, este rezultatul așteptat de pe urma aplicării acestei metode de management.

Echipele cărora le este clar de ce, cum și ce au de făcut devin mult mai ușor agile. Vom investi timp în adaptarea propunerii noastre pentru fiecare proiect în parte. Majoritatea serviciilor vor fi personalizate – Werner Novak, șef divizie Ascendis

„Este vorba despre transformare la nivelul întregii organizații. Astfel de inițiative necesită, de regulă, prezența și aportul unui consultant extern care să ofere dinamism, expertiză și obiectivitate”, a mai adăugat Novak.

compania furnizează și un set de produse standard, accesibile imediat:

• Pilot Agile – testează într-un proiect pilot metodologia Agile.
• PMO Upskill – training, coaching și mentorat destinat managerilor de proiect care vor să adopte practicile Agile.
• Agile Leadership – Un program destinat managerilor care vor să înțeleagă și să adopte stilul de leadership Agile.
• Deși majoritatea serviciilor Ascendis Agile sunt personalizate,