Povestea fabuloasă a unui CEO care a redus programul de lucru la 5 ore: „Rezultatele au fost uluitoare"

În ultimii 100 de ani, programul de muncă al majorității lucrătorilor full-time de pe glob a constat în cel puțin opt ore pe zi de muncă, fără nicio șansă de a se schimba prea curând.

Dar iată că, încetul cu încetul, câțiva CEO mai îndrăzneți din diferite colțuri ale lumii își restructurează companiile pentru a oferi angajaților zile de lucru mai scurte, și anume de cinci ore pe zi.

Luni este o zi blestemată pentru majoritatea angajaților, miercurea este punctul critic din săptămână, iar vinerea este ziua lor preferată, pentru că odată cu terminarea celei de-a cincea zi lucrătoare, venea și week-end-ul mult așteptat. Ideea de a munci 70% dintr-o săptămână doar pentru 30% zile libere reprezintă pentru unii o nebunie curată.

Stephan Aarstol, CEO al Tower Paddle Boards și Tower Magazine și-a transformat cea dintâi afacere după modelul săptămânii de lucru de 20 de ore, scrie Ziarul Financiar.

REACȚIE Avocatul Toni Neacșu, convins că CCR va declara neconstituțională OUG dată de Guvernul Bolojan după demitere: „Este un abuz grosolan”

00:00

REACȚIE Lia Olguța Vasilescu i-a răspuns lui Ilie Bolojan, după ce acesta a acuzat-o că încearcă să racoleze PNL-iști. Vasilescu a postat și o captură cu apeluri

23:06

Lia Olguța Vasilescu i-a răspuns lui Ilie Bolojan, după ce acesta a acuzat-o că încearcă să racoleze PNL-iști. Vasilescu a postat și o captură cu apeluri

Afacerea vinde plăci cu vâsle, așa că o zi de lucru mai scurtă care să le elibereze după-amiezele angajaților pentru a-și trăi viețile în mod spontan ar da bine pentru imaginea companiei, a declarat într-un articol publicat pe Business Insider.

Angajații Towe Paddle Boards lucrează acum de la 8 dimineața la 1 după-amiaza. Ora alocată pauzei de masă a fost eliminată din program, pentru a economisi din timpul petrecut la birou. Ce este interesant este că angajații nu sunt plătiți mai puțin, iar așteptările cu privire la productivitate nu sunt nici ele mai mici.

„Rezultatele au fost uluitoare. Anul trecut am fost compania privată cu cea mai rapidă creștere din San Diego. Anul acesta, cei nouă oameni ai mei vor genera profit de 9 mil. de dolari.”, a mai adăugat Aarstol.

Totuși, se pare că mulți alți afaceriști sunt încă sceptici când Stephan le povestește despre experiența lui. Programul clasic este atât de adânc înrădăcinat în felul patronilor de a-și organiza companiile, încât sanșele de a trece prea curând la un program new-era sunt infime.

Dar să reduci orele cu 30% și să menții nivelul de productivitate? Complet viabil.

Doar pentru că sunt prezenți la muncă, nu înseamnă că angajații sunt mereu productivi. Puterea de concentrare nu rezistă mai mult de două-trei ore la majoritatea persoanelor, iar ziua de lucru de cinci ore crește astfel raportul între calitate și timp al angajaților.

Angajații mai fericiți muncesc mai cu spor. Studiile arată că, având timp să faci și ceea ce-ți place, și să îți îmbunătățești relațiile și să faci și sport ajută la economisirea energiei tale ca angajat, atât pe plan emoțional, cât și pe plan fizic. În plus, un program mai scurt te obligă să-ți prioritizezi sarcinile, iar cele importante ajung astfel să fie realizate mai rapid.

Aarstol este de părere că programul de lucru de cinci ore nu este neapărat potrivit pentru toate ariile de lucru. Job-uri care necesită asistență 24/7 precum serviciile de sănătate nu ar putea reprezenta candidați buni pentru reducerea orelor de muncă, dar pentru companiile care se bazează mult pe lucratul cu informații, o săptămână lucrătoare de 20 de ore este mai mult decât recomandată.

ceo poveste program reducere rezultate