România, la răscruce de drumuri. Țara noastră, șansă de REINVENTARE sau spectator fără miză ? Dr. Dragoș Petrescu: „Timpul nu iartă pe cei care ezită”

Dr. Dragoș Petrescu, antreprenor și doctor în științe aerospațiale, director executiv și membru în consiliile de administrație ale câtorva companii din diverse sectoare, este autorul cărții „Reinventarea României 2025 – 2028. Strategia de creștere economică și siguranță națională”. Cartea vine într-un context potrivit, dacă privim întregul peisaj al României de astăzi. În conjunctura actuală, cum se poate produce această reinventare românească? Mai este ea posibilă, în mod real, și care este asul din mâneca guvernanților? 

Sunt doar câteva dintre întrebările – dilemă la care autorul a răspuns, într-un interviu complet și complex acordat pentru Gândul, vorbind, prin prisma unei bogate expertize profesionale, despre România zilelor noastre, blocată într-o zonă economică vulnerabilă, fără o viziune și perspective clare în domenii-cheie pentru țara noastră.

SPORT Verdictul lui Ciprian Ciucu în disputa CSA Steaua – FCSB și ce vrea să facă în Ghencea

11:28

FLASH NEWS Dominic Fritz, răspuns tăios pentru PSD, care a cerut ieșirea USR de la guvernare: „Nu vă facem această favoare”

11:26

Dr. Dragoș Petrescu susține că România poate deveni un lider economic regional, „dacă își consolidează independența energetică, investește în infrastructură, accelerează reindustrializarea și își construiește suveranitatea tehnologică”.

Specialistul este de părere că o economie rezilientă și orientată spre viitor trebuie să se sprijine pe doi piloni interdependenți, și anume autonomia strategică și prosperitatea inclusivă.

Cât despre „cartea câștigătoare”, într-un moment dificil și provocator, acesta o definește ca fiind  tranziția de la un model economic centrat pe consum la unul bazat pe producție, export și inovație, dublată de refacerea reală a instituțiilor publice.

Dr. Dragoș Petrescu, autorul cărții „Reinventarea României 2025 – 2028. Strategia de creștere economică și siguranță națională”

„Avem nevoie de curaj, viziune și decizii bine ancorate în realitate pentru a dezvolta o strategie națională”

Antreprenorul Dragoș Petrescu mărturisește că România are șansa, dar și obligația să acționeze, concluzionând că fără o viziune clară riscăm să rămânem doar spectatori fără miză în competiția globală.

Cât despre cele mai mari pericole care pândesc România de astăzi, dr. Dragoș Petrescu susține că sunt dezechilibrele bugetare și economice, stagnarea reformelor, slăbirea instituțiilor și pierderea încrederii publice.

Securitatea tehnologică, susține antreprenorul, este vitală într-o eră în care informația trece foarte ușor de la inovație la „armă”, referindu-se aici la fake news-urile care au scindat de atâtea ori opinia publică, producând panică, confuzie și controverse.

„Viteza de execuție va face diferența”

Autorul cărții „Reinventarea României 2025 – 2028. Strategia de creștere economică și siguranță națională” are un mesaj pentru cei aflați în poziții de responsibilitate politic-executive și anume să gândească rapid și să acționeze și mai rapid, pentru că, dacă pierdem timp, pierdem bani.

Dr. Dragoș Petrescu recunoaște că multe dintre strategiile prezentate în cartea sa încep să fie puse în practică la nivel executiv și administrativ, ceea ce confirmă validitatea direcției propuse, susținând că avem până în 2028 o șansă istorică de a ne reinventa cu sprijin european.

Pentru Dragoș Petrescu, succesul nu se contorizează în cifre, premii și faimă, ci în formarea unor echipe capabile să transforme ideile în soluții concrete.

Își dorește să inspire oameni și să deschidă direcții noi de dezvoltare, tocmai de aceea recunoaște că i s-au solicitat deja propuneri de proiecte de țară, iar la unele a răspuns concret.

Antreprenor și doctor în științe aerospațiale, director executiv și membru în consiliul de administrație al câtorva companii din diverse sectoare, dr. Dragoș Petrescu s-a născut la Padina, în județul Buzău, localitatea unde trăiesc și astăzi părinții săi și unde revine – de oriunde l-au purtat pașii în lume – cu mare drag, rămânând un punct de echilibru în viața sa.

„Doar prin acțiune, coerență și profesionalism poate România deveni o economie prosperă”

Reporter: Cartea „Reinventarea României 2025-2028. Strategia de creștere economică și siguranță națională”, scrisă de dvs., vine într-un context potrivit, dacă privim întreg peisajul României de astăzi. În conjunctura actuală, cum se poate produce această reinventare românească?

Dr. Dragoș Petrescu: Reinventarea României începe cu o diagnoză realistă a economiei, finanțelor și administrației, urmată de o strategie clară, etapizată și aplicabilă. Țara are resurse, potențial și parteneri internaționali, dar suferă de vulnerabilități structurale precum deficitul bugetar, dezechilibrele comerciale și un model economic prea dependent de consum.

Soluția propusă este o resetare profundă prin investiții strategice, digitalizarea instituțiilor, profesionalizarea funcției publice, atragerea fondurilor europene și trecerea la un model bazat pe producție și export.

În acest proces, transformarea companiilor de stat în active valoroase, eficiente și competitive este esențială pentru redresarea bugetară și modernizarea economiei. Doar prin acțiune, coerență și profesionalism poate România deveni o economie prosperă și un actor regional credibil.

„România poate deveni un lider economic regional dacă își consolidează independența energetică”

Știu că aveți o expertiză bogată în zona economică, tehnologică și de apărare. Și când mă refer la acest lucru, menționez că, din informațiile mele, ați pus pe picioare patru companii tehnologice cu activitate în 71 de țări, aveți colaborări importante cu NASA, SpaceX, dar și cu furnizori NATO și din industria de apărare. Cum creștem România economic, dar și cum ne asigurăm strategic ca țară, într-un context economic complicat și complex?

• Într-adevăr, am avut colaborări cu industria aerospațială și de apărare, cu perspective curente de reînnoire. O economie rezilientă și orientată spre viitor trebuie să se sprijine pe doi piloni interdependenți: autonomia strategică și prosperitatea inclusivă.

România poate deveni un lider economic regional dacă își consolidează independența energetică, investește în infrastructură, accelerează reindustrializarea și își construiește suveranitatea tehnologică. Securitatea națională și influența geopolitică decurg din pregătire economică solidă și modernizare militară, cu viziune și parteneriate inteligente.

Dr. Dragoș Petrescu – antreprenor și doctor în științe aerospațiale

„Fiecare lună fără reforme reale înseamnă investiții pierdute, locuri de muncă ratate”

Cum ați descrie România anului 2025? Vorbim despre schimbări, reforme noi, practic o resetare a României în mai multe domenii. Care ar fi cartea câștigătoare și cât de plauzibil este un asemenea scenariu?

• România anului 2025 trebuie să își sincronizeze decizia politică, capacitatea industrială și implicarea societății pentru a reuși o schimbare reală. Cartea câștigătoare este tranziția de la un model economic centrat pe consum la unul bazat pe producție, export și inovație, dublată de refacerea profundă a instituțiilor publice.

Fiecare lună fără reforme reale înseamnă investiții pierdute, locuri de muncă ratate și scăderea încrederii. Viitorul României ca actor economic și geopolitic credibil se decide acum. Avem șansa, dar și obligația de a acționa. Altfel, riscăm să rămânem spectatori în competiția globală.

„Lipsa de acțiune este cel mai mare risc pe termen lung”

Care sunt cele mai mari pericole pentru România de astăzi?

• Cele mai mari pericole sunt dezechilibrele bugetare și economice, stagnarea reformelor, slăbirea instituțiilor și pierderea încrederii publice. O administrație supradimensionată, combinată cu o economie bazată prea mult pe consum, importuri și datorie, vulnerabilizează statul. Dacă nu investim inteligent în sectoare economice strategice, digitalizare și educație, riscăm să ratăm tranziția economică și să pierdem competitivitatea. Lipsa de acțiune este cel mai mare risc pe termen lung.

„Trebuie să dezvoltăm afaceri”

Care sunt cele mai importante mișcări economice pe care ar trebui să le facă țara noastră, tocmai pentru a putea depăși această perioadă deloc ușoară pentru cetățeni?

• România trebuie să parieze pe producție avansată și tehnologii emergente. Nu este suficient să asamblăm, trebuie să inovăm. Trebuie să dezvoltăm afaceri. Investițiile în inteligență artificială, semiconductori, robotică, e-mobilitate, minerale și industria chimică pot aduce valoare adăugată reală și locuri de muncă bine plătite.

În paralel, tranziția verde ne oferă o oportunitate unică de leadership regional. Statul trebuie să devină partenerul antreprenorului, nu o piedică birocratică. Doar prin industrie modernă, digitalizare și politici economice inteligente putem depăși această perioadă dificilă și construi o economie competitivă.

Cât de importante sunt securitatea și siguranța tehnologică într-o perioadă în care suntem într-o „zodie” a fake news-urilor, care se răspândesc cu o viteză de neoprit? Avem un antidot pentru astfel de scenarii?

• Securitatea tehnologică este vitală într-o eră în care informația poate deveni armă. Fake news-urile nu mai sunt simple dezinformări, ci instrumente strategice care pot destabiliza societăți prin atacuri hibride rapide asupra multor ținte vulnerabile. Antidotul este dublu: infrastructură digitală sigură și educație media solidă.

Avem nevoie de inteligență artificială etică, platforme monitorizate și instituții care să reacționeze rapid. În paralel, cetățenii trebuie învățați să distingă între informație și manipulare. Fără securitate digitală, nu există suveranitate.

„Aici se joacă viitorul nostru economic și strategic”

Invențiile și inovațiile dvs. se regăsesc în 19 industrii, precum motoare electrice și cu combustie internă pe bază de hidrogen, echipamente pentru energie sustenabilă, aparatură medicală și tehnologie militară, platforme de inteligență artificială, baterii și sisteme de producție integrată a vehiculelor electrice. Câtă nevoie are țara noastră de inovare, de reinventare și care sunt domeniile pe care le putem repara și ulterior fructifica pentru a face performanță?

• Atât la nivel personal, cât și prin companiile pe care le-am fondat și coordonat, am creat tehnologii, produse, sisteme și aplicații destinate unor companii multinaționale și unor actori-cheie din diverse industrii strategice. România trebuie, și poate, să devină un pol de inovație și inginerie avansată.

Este esențial să asigurăm independența energetică, infrastructura națională, relansarea producției industriale, în special în apărare, procesarea mineralelor critice și digitalizarea profundă a economiei și administrației. Totul trebuie dublat de formarea unei forțe de muncă motivate și pregătite pentru aceste transformări. Aici se joacă viitorul nostru economic și strategic.

„Digitalul nu e lux, e supraviețuire economică”

Ce sfat aveți pentru politicienii de astăzi, în ceea ce privește economia țării? Există vreo soluție rapidă pentru a ieși din acest colaps economic sau totul trebuie bine gândit și construit pentru a avea cu adevărat rezultate?

• Sfatul meu este ca cei aflați în poziții de responsabilitate politic-executive să gândească rapid și să acționeze și mai rapid. Dacă pierdem timp, pierdem bani. Avem nevoie de curaj, viziune și decizii bine ancorate în realitate pentru a dezvolta o strategie națională care să alinieze politicile publice cu investițiile private și reformele structurale.

Digitalul nu e lux, e supraviețuire economică. Avem nevoie de cloud guvernamental, servicii eficiente și o economie conectată. Fără digitalizare și infrastructură modernă, rămânem pe hârtie. Cu fiscalitate eficientă, industrie puternică, exporturi inteligente și tehnologie de vârf, România poate trece din roșu în verde. A venit momentul să trecem de la analiza crizei la construcție solidă și acțiune concretă.

„Problema nu este lipsa fondurilor, ci deciziile întârziate și implementarea greoaie”

Există deja inițiative în România care pun în aplicare unele dintre ideile din cartea dvs.?

• Da, multe dintre strategiile prezentate în carte încep să fie puse în practică la nivel executiv și administrativ, ceea ce confirmă validitatea direcției propuse. Este un început promițător, dar nu suficient. Trebuie să tranziționăm rapid de la idei la rezultate concrete. Lumea evoluează accelerat, iar țările care adoptă tehnologiile emergente, sustenabilitatea și își valorifică eficient resursele interne vor prospera.

Ceilalți riscă să devină simple piețe de consum sau surse de forță de muncă ieftină. România concurează zilnic pentru investiții, resurse și talente, iar problema nu este lipsa fondurilor, ci deciziile întârziate și implementarea greoaie. Avem până în 2028 o șansă istorică de a ne reinventa cu sprijin european. Viteza de execuție va face diferența, pentru că timpul nu iartă pe cei care ezită.

Ați conduce un proiect de țară, dacă vi s-ar oferi această oportunitate? Cât de numeroasă ar fi echipa din jurul dvs.?

• Da, deja mi s-au solicitat propuneri de proiecte de țară, iar la unele am răspuns concret. Dacă aș prelua un astfel de rol, aș forma o echipă executivă suplă, completată de structuri dezvoltatoare și operaționale menținute în proporții eficiente.

Esențial ar fi un consiliu de experți, din țară și din străinătate, care să construiască o strategie coerentă și sustenabilă, axată pe inovație, competitivitate și aliniată la tranziția verde și digitală. Totul susținut prin parteneriate public-private solide și o viziune pe termen lung.

„Am respectat mereu adevărul tehnic, etica muncii și angajamentele asumate”

Ce principiu nu ați încălcat niciodată în carieră?

• Nu am compromis niciodată rigoarea profesională în favoarea confortului personal sau a presiunii de moment. Am respectat mereu adevărul tehnic, etica muncii și angajamentele asumate: calitate, buget, timp, mediu, oameni. Cred că integritatea în decizie și consecvența în execuție fac diferența între carieră și conjunctură.

„Pentru mine, succesul înseamnă să formez echipe capabile să transforme ideile în soluții concrete”

Cum definiți succesul, acum, după zeci de ani în inovație și leadership?

• Succesul nu se reduce la cifre sau premii, ci înseamnă impact economic și social durabil. Pentru mine, succesul înseamnă să formez echipe capabile să transforme ideile în soluții concrete, să inspir oameni și să deschid direcții noi de dezvoltare.

Un proiect este cu adevărat reușit atunci când generează valoare sustenabilă, schimbă modul în care gândim și acționăm și contribuie activ la progresul comunității și la creșterea economică pe termen lung. Ceea ce contează este ceea ce rămâne și evoluează dincolo de tine.

„Revin cu plăcere la Padina, localitatea rămânând un punct de echilibru în viața mea”

Știu că locuiți cu familia în Melbourne și că vă împărțiți activitatea și timpul între Europa, Orientul Mijlociu, China, Asia de Sud-Est și Australia. Mai știu și că v-ați născut în Padina, județul Buzău. Ați mai fost în zona Buzăului? Care sunt cele mai frumoase momente pe care vi le amintiți din copilărie și care au pus așa o temelie omului care sunteți astăzi?

• Da, am revenit în România în vara lui 2024, după o absență de șapte ani, și am ajuns din nou la Padina, locul unde m-am născut și unde părinții mei locuiesc și astăzi, sănătoși. Revin cu plăcere acolo, localitatea rămânând un punct de echilibru în viața mea.

Cele mai puternice amintiri din copilărie sunt legate de interacțiunea mea timpurie cu inginerii și personalul tehnic din instituția unde tatăl meu a lucrat aproape 50 de ani. Această expunere practică, încă din adolescență, a fost fundația formării mele profesionale și a contribuit decisiv la traiectoria mea ulterioară în inovație, leadership și antreprenoriat la nivel global.

Dr. Dragoș Petrescu, un portofoliu impresionat în multe domenii importante pentru România

Dragoș Petrescu este antreprenor și doctor în științe aerospațiale, fiind CEO/director executiv și membru în consiliul de administrație al câtorva companii din diverse sectoare: aerospațial, energie convențională și regenerabilă, apărare, minerale critice, manufactură, producție filme, cosmetice și biotehnologie. A pus pe picioare patru companii tehnologice cu activitate în 71 de țări, având colaborări importante cu NASA, SpaceX, dar și cu furnizori NATO și din industria de apărare.

• Dragoș Petrescu s-a născut în localitatea Padina din județul Buzău. A urmat Liceul „Bogdan Petriceicu Hașdeu” din Buzău și a absolvit Facultatea TCM la Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași în 1995 și masterul în 1996 ca șef de promoție.
• Studiile doctorale le-a absolvit în 2004 la Deakin University din Melbourne, Australia, iar în 2016 a finalizat un master în administrarea afacerilor la The Wharton School din Philadelphia, în Statele Unite ale Americii.
• A fondat și dezvoltat holdingul Ainira Industries, cu 11 divizii de afaceri globale. Invențiile și inovațiile sale se regăsesc în 19 industrii și includ: motoare electrice cu combustie internă pe bază de hidrogen; echipamente pentru energie sustenabilă; aparatură medicală și tehnologie militară; nanomateriale și grafen; platforme de inteligență artificială; baterii și sisteme de producție integrată a vehiculelor electrice; proiectare și dezvoltare de centre manufacturiere tip Gigafactory.
• Multe dintre aceste tehnologii au fost achiziționate sau comercializate de companii din Fortune Global 500. Parteneri săi principali includ: Mercedes-Benz, Volkswagen Group (Audi, Porsche, Bugatti, Lamborghini, MAN), Volvo, Toyota, consorțiul Mitsubishi, Hyundai, John Deere, Intel/Mobileye, GoogleX, ABB, Schneider Electric, Stihl/IDT, Caterpillar, Boeing, Raytheon, Dassault Systèmes, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Tesla și Hoya Japan.

Sursă foto: Arhivă personală dr. Dragoș Petrescu

RECOMANDAREA AUTORULUI:

Bolojan anunță pachetul #2 de măsuri pentru REFORMA administrației locale/ Palatul Victoria schimbă ora ca să evite suprapunerea cu Președintele

Va testa Bolojan „nervii democrației” pe pachetul #2 fiscal?! Andrei Țăranu: „ANGAJAREA RĂSPUNDERII, doar în situații de extremă tensiune politică”