Prima pagină » Știri politice » Planul executivului pentru Interne: REORGANIZĂRI în Poliția Română, IGSU, Academia de Poliție și Jandarmerie – Program de GUVERNARE

Planul executivului pentru Interne: REORGANIZĂRI în Poliția Română, IGSU, Academia de Poliție și Jandarmerie – Program de GUVERNARE

23 iun. 2025, 15:26, Știri politice

Rareș Mereuță

Planul executivului pentru Interne: REORGANIZĂRI în Poliția Română, IGSU, Academia de Poliție și Jandarmerie – Program de GUVERNARE

Reorganizarea structurilor teritoriale ale Poliției Române, Jandarmeriei și Poliției de Frontieră pentru optimizarea resurselor și eficientizarea intervenției operative, în baza unei hărți de risc actualizate anual, este unul dintre primele obiective enunțate în programul de guvernare în Ministerul de Interne care urmează a fi condus de Cătălin Predoiu.

Un alt obiectiv este revizuirea cadrului de funcționare al Poliției Locale, dar și reforma Academiei de Poliție.

Revizuirea cadrului de funcționare al Poliției Locale în colaborare cu autoritățile publice locale, pentru o mai bună delimitare a atribuțiilor și o integrare funcțională în sistemul național de ordine publică;
Reformarea Academiei de Poliție și a centrelor de formare, prin adaptarea curriculei la noile tipuri de infracționalitate (cybercrime, trafic de persoane, dezinformare), în parteneriat cu universități și instituții internaționale.

i. Modernizarea cadrului legal: transpunerea eficientă în politicile naționale a prevederilor Strategiei de pregătire a Uniunii în vederea asigurării unei arhitecturi robuste a pregătirii, prevenirii și răspunsului integrat la situații de urgență;

IMOBILIARE Ce acte trebuie să prezinți pentru înregistrarea gratuită a proprietății tale

10:33

ii. Capacității guvernamentale de gestionare eficientă a situațiilor de urgență, inclusiv în ceea ce privește salvarea montană, asistența medicală de urgență și acordarea primului ajutor calificat, prin prevenție și reacție rapidă, adaptate contextului actual;

iii. Realizarea unui sistem de urgență robust și flexibil prin eficientizarea proceselor decizionale, logistice și financiare, și accelerarea digitalizării la nivelul așteptărilor și solicitărilor societății.

Reorganizarea instituțională a structurilor subordonate IGSU și IGAv, precum și a serviciilor de ambulanță județene, pe principiul comasării structurilor județene/punctelor de operare aero-medicale în structuri teritoriale;
comasarea serviciilor publice (județene și locale) Salvamont–Salvaspeo într-un singur serviciu județean care să asigure răspunsul integrat la nivelul județului;
reorganizarea structurilor funcționale din componența DSU, IGSU și IGAv, în vederea reducerii funcțiilor de conducere, optimizarea proceselor de comandă și suport, asigurând un lanț decizional suplu.

Măsuri pentru accelerarea absorbției fondurilor UE (PNRR și Coeziune)

Implementarea unui mecanism intern de prioritizare a proiectelor cu finanțare europeană, cu accent pe dotarea cu mijloace de protecție și intervenție, interoperabilitate digitală și echipamente pentru intervenții complexe;
Lansarea de proiecte integrate de infrastructură, logistică și instruire pentru structurile de ordine publică, finanțate din fonduri externe nerambursabile, cu indicatori de eficiență și impact;

Programe de finanțare/ dezvoltare/ prioritare

Continuarea finanțării prin PNRR și FEDR a programelor de dotare a Poliției Române, a Jandarmeriei și Poliției de Frontieră cu mijloace de mobilitate și tehnologie de supraveghere non-invazivă;
Prioritizarea investițiilor în infrastructura de prevenire și combatere a traficului de droguri și de persoane, a discursului bazat pe ură, rasism, xenofobie și antisemitism, în parteneriat cu ONG-uri și instituții internaționale;
Extinderea programului de reabilitare energetică a sediilor MAI și a subunităților operative, cu accent pe reducerea costurilor și eficiență administrativă;
Relansarea unor programe pilot pentru monitorizarea inteligentă a zonelor de frontieră și a spațiilor urbane cu risc ridicat, cu sprijinul fondurilor AMIF și ISF.

Măsuri de dezvoltare

Creșterea capacității de analiză integrată a datelor operative, care va integra informațiile provenite de la Poliție, Jandarmerie, Poliție de Frontieră, IGI și ISU, pentru anticiparea amenințărilor și intervenții coordonate, în special în zonele cu risc criminogen, porturi și regiunea Mării Negre;
Elaborarea unei strategii de creștere a prezenței MAI în comunități prin „poliția de proximitate”, în special în zonele rurale și urbane marginalizate, cu accent pe prevenție și dialog;
Dezvoltarea capacității de efectuare a anchetelor digitale, a capacității analitice și de investigații financiare, în vederea identificării și confiscării produsului infracțional;
Creșterea capacității MAI de a preveni și combate infracțiunile care aduc prejudicii mediului, cu accent pe fondul forestier național, deșeuri și biodiversitate;
Accentuarea rolului polițistului în descoperirea și investigarea infracțiunilor, prin munca informativă de calitate, prezența în medii de interes operativ și inițiativă în identificarea infracțiunilor, autorilor și a probelor;
Intensificarea colaborării cu unitățile de parchet pe principiul responsabilităților partajate;
Dezvoltarea laboratoarelor criminalistice și capacității de prelevare a probelor din câmpul infracțional, precum și modernizarea procesului de cercetare la fața locului;
Implementarea unui concept privind evoluția profesională a personalului, gradual, în funcții de execuție sau conducere, pe principii meritocrate – ghid al carierei;
Utilizarea în comun a tehnologiilor din dotare pentru eficiență sporită, prin integrarea componentelor existente de senzori și terminale smart, precum și a infrastructurii IT&C într-un ansamblu unitar;
Generalizarea utilizării dronelor pentru misiuni operative și logistice, precum și prin implementarea conceptului „drone as a service”;
Intensificarea activităților preventive în mediile în care tinerii sunt prezenți: unități de învățământ, zone recreative și online;
Implementarea unui sistem național eficient în contextul Pactului de Migrație și Azil, în special prin dezvoltarea screening-ului și returnării rapide;
Modernizarea sistemelor de alertare în caz de urgență (de ex. RO-ALERT) și integrarea acestora într-o platformă unificată de reacție rapidă;
Dezvoltarea infrastructurii naționale de pregătire pentru intervenții în medii de risc crescut (cutremure, incendii, inundații, atacuri cibernetice);
Consolidarea unei culturi de prevenire și pregătire la dezastre;
Actualizarea legislației pentru susținerea voluntariatului în situații de urgență;
Întărirea cooperării civil-militare și a parteneriatelor public-private;
Consolidarea rolului la nivel UE și NATO în protecție civilă.

Acțiuni pentru instituții subordonate

Profesionalizarea managementului prin indicatori de performanță și evaluări anuale;
Stabilirea priorităților și indicatorilor specifici de evaluare în combaterea criminalității grave;
Digitalizarea procesului de emitere a documentelor de identitate și călătorie;
Sprijinirea structurilor teritoriale prin aplicații informatice și protocoale comune;
Operaționalizarea rapidă a sistemului automat de procesare a abaterilor rutiere;
Revizuirea conceptului de pază instituțională prin sisteme tehnice cu „dublă utilizare”;
Lansarea programelor educative și anti-drog în școli;
Dezvoltarea capacității de protecție a victimelor infracțiunilor grave;
Monitorizarea persoanelor eliberate din penitenciar și a recidiviștilor;
Implementarea Planului Național de Combatere a Violenței Școlare;
Dotarea ISU cu tehnologie de ultimă generație și adaptarea la riscurile climatice.

Măsuri de debirocratizare și digitalizare

Extinderea serviciilor electronice prin portal unic pentru pașapoarte, permise, cărți de identitate și cazier;
Automatizarea proceselor administrative interne și interoperabilitatea bazelor de date;
Management electronic al dosarelor personalului MAI;
Interoperabilitatea sistemelor UE de frontieră și migrație (SIS, EES, Eurodac, ETIAS, VIS, ECRIS-TCN);
Înființarea unei unități de transformare digitală;
Digitalizarea serviciilor IGI pentru lucrătorii străini;Strategii pentru arhivarea digitală („Archiving by design”);
Implementarea „Identității electronice” și a „domiciliului electronic”.