ANAF, reorganizat după modelul Fiscului american. Diaconu: Instituția este „ruda săracă” a Finanțelor

„Cine cunoaște cu adevărat ce înseamnă activitatea ANAF știe cã ANAF nu poate finaliza aceastã reformă din poziția de rudã săracă a MFP, aflatã la discreția decizionalã a funcționarilor din minister”, spune șeful Fiscului în postarea pe Facebook.

El critică Agenția Naționalã a Funcționarilor Publici și consideră că instituția pe care o conduce își irosește resursele ca urmare a sarcinilor primite de la Curtea de Conturi.

„Totodatã, aceastã schimbare profundã nu poate avea loc în condițiile în care ANAF depinde de prea multe ori de bunãvoința și interesele unor instituții precum Agenția Naționalã a Funcționarilor Publici, atunci când vine vorba de avizãrile necesare în cadrul procesului de restructurare sau își irosește resursele ca urmare a sarcinilor primite de la Curtea de Conturi, implicatã prea mult în activitãțile de control, fapt constatat și certificat inclusiv de misiunea FMI din august”, adaugă Gelu Ștefan Diaconu.

SPORT Slovacia – România 2-0. Secundul Ionel Gane ANUNȚĂ: „Conducerea Federației știe mai bine cine va fi selecționer”

08:18

SPORT România pierde și meciul cu Slovacia, scor 0-2, după o gafă uluitoare făcută de Aioani

08:14

„Ieri, i-am propus premierului Victor Ponta o formulã de reorganizare care să consolideze autonomia decizionalã a ANAF, în afara condiționalitãților de ordin politic conjunctural ce apar la fiecare ciclu electoral. De aceea, propunerea mea a vizat constituirea unui board de specialiști cu prestigiu recunoscut, pe modelul Fiscului american, pe care îl vom adapta, firește, cadrului legislativ autohton și care va coordona politicile și strategia ANAF, în locul unei singure persoane, respectiv în locul președintelui ANAF”, scrie în postarea de pe contul de Facebook a ANAF.

Șeful Fiscului arată că soluția de management propusă va distanța ANAF de „posibilele influențe politice”.

” Pentru a finaliza reforma profundă a instituției pe care mi-am asumat-o la preluarea mandatului, în aprilie 2013, consider cã aceastã soluție de management, care distanțeazã ANAF de posibilele influențe poltice, este singura variantã realã și profesionistã”, a arătat Gelu Ștefan Diaconu.

„Am ales aceastã soluție dupã analiza atentã a mai multor documente, dintre care raportul anual „Tax administration 2015″, recent publicat de OECD, raportul de asistențã tehnicã al misiunii FMI din august, raportul misiunii de asistențã al Bãncii Mondiale din 2007 privind etapele reorganizãrii ANAF precum și blueprint-urile Comisiei Europene privind taxarea”, adaug[ el.

Șeful Fiscului vorbește de o ” autonomie instituționalã sporitã”, și de transformarea ANAF „într-un adevărat partener al mediului de afaceri și nu doar o simplã unealtã de adus bani la buget”.